Nous définissons avec vous vos objectifs patrimoniaux et familiaux dans le cadre du check-up, en parallèle de vos objectifs professionnels et personnels.
Nous réalisons une analyse globale de votre société ou groupe que nous formalisons dans le cadre d’un mémorandum d’information.
Cette analyse nous amène en relation étroite avec vous à effectuer une mesure de la valeur de votre entreprise.

Nous déterminons avec vous vos objectifs en terme de contreparties possibles (fonds, managers, industriels, famille….)
Nous établissons ensuite une liste des acquéreurs potentiels.
Nos réseaux et notre expérience nous permettent de définir avec vous les contreparties les plus adaptées à vos objectifs tant en termes financiers, qu’humains et/ou stratégiques.

Après une sélection rigoureuse des acquéreurs crédibles, nous organisons une mise en concurrence entre les candidats retenus sur la base de leur première offre indicative.
Nous sélectionnons ensuite une « short list » des candidats  avec qui nous entamons des négociations de gré à gré qui permettent d’identifier l’acquéreur qui sera retenu.
La lettre d’intention finale engageante (« Binding offer») est ensuite négociée avec ce dernier, c’est elle qui sera la base des modalités de la cession.
Organisation de la dataroom.

Nous organisons la coordination de l’ensemble des intervenants et suivons la négociation de la documentation juridique notamment celle des garanties d’actif et de passif.
Notre mission n’est terminée qu’une fois les actes signés et le prix encaissé (sauf crédit vendeur ou complément de prix négocié).